西岗中学班主任考核细则

为了加强学生的管理，检测班主任工作完成量和工作绩效，实行按月评估班主任工作，特制订本细则。

一、班级常规考核

（一）常规考核内容

1. 班级工作计划（学期第一周）、班主任工作总结（学期结束前）、班主任读书心得（每月底）、学生报到登记表（学期第一周）、家校联系表（学期结束前）、班委、团支部、少先队员成员名单、班主任工作手册（学期结束前）等各种材料及时上交。

2. 课程表、作息时间表、座位表、值日表、周历表、阳光体育活动表、班规、名人名言字画、壁报墙报等各种材料书写、张贴、悬挂规范美观。

3. 按时到班率、课间操、升旗仪式、各种集会、住宿生就寝、早间管理，准时到位。

4. 班主任及时参加学校组织的周五例会或临时召集的会议，及时组织周五的班会课，及时保质保量指导学生出好两周一次的黑板报。参加校内、校外规定的班主任研讨会，并做好记录，对学校布置的多项工作或提出的要求，落实好，行动快。

5. 班主任对住宿生的管理，应达到学校规定的相应要求，培养学生独立生活、合作生活、勤俭节约、自主学习的目的。

（二）常规考核津贴

1. 以上工作完成到位，学校每月发放班主任津贴320元。

2. 以上工作不能完成或完成不到位，视具体情况，学校每月发放班主任津贴220元或120元。

3. 班主任在管理时，因班主任管理不当或管理失责发生重大事故，取消班主任津贴，情节严重的，根据教育法规，追究班主任相应责任。

二、班级量化考核

班级量化考核（含学校组织的各项活动和考试成绩），按分数高低取一等奖3名，学校发放班主任月奖金100元，二等奖3名，学校发放班主任月奖金80元，三等奖3名，学校发放班主任月奖金60元。

（一）考核方式

量化考核=平时量化考核（50%）+成绩考核（50%）+活动评比

（二）考核内容

1.平时量化考核（见考核量化表）

2.活动评比考核

校一等奖3名（加5分），校二等奖3名（加3分），校三等奖3名（加1分），

市一等奖（加20分），市二等奖（加15分），市三等奖（加10分），

3.成绩考核

     班级均分与第一名≦2分获一等奖，量化考核不扣分；

     班级均分与第一名≦5分获一等奖，量化考核扣10分；

     班级均分与第一名≦8分获一等奖，量化考核扣20分；

      ……以此类推

班级合格率与第一名≦5%获一等奖，量化考核不扣分；

班级合格率与第一名≦10%获二等奖，量化考核扣10分；

班级合格率与第一名≦15%获三等奖，量化考核扣20分；

    ……以此类推